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文明施工论谈 |
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| 第一期 | |||
| 总编辑: 李成刚 |
主办: 综合部、党群部 | ||
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开栏语: 为了使文明施工、文明服务的意识深入人心,开创公司文明建设新局面,综合部、党群部联合开设了本论谈。刘为民总经理率先撰文“文明施工——企业生存的重要一环”,以唤起全体员工对文明施工的高度重视。本论谈面向全体员工开放,欢迎大家都来参加讨论,发表见解。也希望各位撰稿人把本单位、本部门的文明施工、文明服务的典型人物事迹写出来,供大家交流、学习。 文明施工——企业生存的重要一环 刘为民 就我本人的个性是不善于长篇大论的说教,但是,我想以浅见的道理说说文明施工对一个施工企业生存的重要性。 文明施工是很早很早以前就提出来并且始终在贯彻的内容,历经数年,公司也作了大量的工作。但是随着时间的迁移和体制的变化,过去的观念已经从根本上得到改变。随着社会文明程度的提高和社会的进步与变化,文明施工的内容越来越丰富、地位越来越重要。它包含着施工组织方案、工程质量控制、工种组织配合、安全管理、周边关系、形象施工等一系列的内容。通过文明施工可以充分表现出一个施工企业的企业文化、团队精神、整体素质。在目前市场经济的浪潮下,各个通信运营商上市后企业性质发生了变化,选择施工企业的条件越来越苛刻。单纯的具备施工能力是不能满足运营商要求的。服务的好坏、文明施工的程度高低已经作为考核施工企业的硬件。同时随着市场经济的发展我们的竞争对手越来越多、越来越强,运营商要求施工企业服务的含义越来越广泛。面对越来越恶化的外部因素,我们工程公司的全体员工一定要充分认识文明施工的重要性,从介入工程的那一刻开始就要自觉地做出文明施工的表现。 文明施工的表现是多种多样的,是贯穿施工全过程的。比如我们有些施工管理人员在施工现场遇见民工不“听话”、或者纠正其不规范的行为时,是大声呵斥,口吐脏话。殊不知过往的人群中是否有我们潜在的客户,他们对这种简单粗暴的管理方式会有什么感想?对我们个别人的素质如何看待?还会放心地将工程交于我们吗?现在各个运营商都在搞机房无人职守,偌大的机房、价值数千万的各种设备交给施工单位,我们的施工人员来来往往出入不锁门、机房内抽烟、施工不按操作规程等等现象,运营商能满意吗?随着主业投资的小型化,我们承接了越来越多的客户接入工程,我们的施工人员接触的客户越来越多,我们要求的文明用语、规范操作、尽量避免与客户发生冲突等等我们是否都能做到?大形势的变化、市场的变化,都在要求我们必须紧跟形势,贴近市场跟着变化。不变就意味着丧失竞争力,要被市场所淘汰,不变就意味着向下岗靠近。 文明服务搞得好的企业有很多,比如海尔集团:他们经营的家电在售前、售中、售后各个阶段大打品牌服务,他们面对千家万户,在家电市场上赢得广泛的声誉。他们的入户安装、入户维修保养员工都要经过集中强化培训和严格的考试,合格上岗后还要有跟踪和考核。他们的员工已经把文明服务融化在每一个行动、每一句语言上。各位同仁:他们能做到的我们是否也能做到。 搞好文明施工不是一朝一夕的事情,搞好文明施工单靠几纸文件、几条规定是不行的。公司上下,员工从事的工作不同、专业不同、环境不同、接触的人员不同,因此做好文明施工的具体内容各不相同。那么靠什么?要依靠每一位员工的自觉行为,要从思想上给予足够的重视。要自觉遵守施工所在地的规章制度,要换位思考为业主着想,要针对施工内容制定相关文明施工规定,并在现场张贴督促员工自觉遵守,要建立回访制度,要逐渐建立监督和制约机制,要建立有关的奖惩制度。 文明施工是针对我们语言、行为、组织的高度概括!是公司生存发展的重要环节! |
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