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我公司“三标一体”管理体系复评工作顺利完成 |
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2008年6月4日至6月6日 ,长城专家组对我公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系进行了为期三天的复评审核。专家组对公司“三标一体”管理体系运行以来的有效性给予了充分地肯定,审核结论是批准我公司管理体系再认证。公司也将借此契机,进一步协调好质量、环境、安全三方面的关系,不断提高公司的认证效果和管理水平。 此次评审得到公司相关部室和分公司领导的大力支持;各单位为迎审做了认真、充分地准备;审核期间相关部室主任、分公司经理、内审员、审核陪同人员热情接待审核专家,配合评审检查,保证复评工作顺利进行,在此综合部向体系运行相关单位领导、内审员及审核陪同人员的辛勤工作表示感谢,向相关单位的积极配合表示感谢! 此次复评,长城质量保证中心对我公司在通信信息网络工程、通信工程和智能建筑施工、邮电通信线路、管道、设备的安装、维护方面进行审核;涉及管线一分公司、机电传输分公司、数据集成分公司、维护分公司以及公司领导和相关职能部室。 经过审核,专家组对我公司开具了 6 项不符合报告,其中质量方面 4 项、环境方面 1 项、职业健康安全方面 1 项;对发现的不符合项,专家组要求公司在一个月内采取纠正和预防措施进行关闭;专家组在审核过程中对公司经营管理方面提出建设性意见,在与公司领导班子座谈交流后,对体系运行、施工生产中存在的问题和需要实施改进的方向提出了如下几点建议: 加强资源配备,包括仪器仪表的配置和相关人员的配置。 加强对合格施工供方、采购方的评价评审。 深入学习领会三个管理体系标准,不断提升体系运行效果。 针对分公司特点,对制定的管理目标进行细化分解。 分公司的应急预案应着重在职责方面加以明确。 继续完善管理体系文件,尤其针对可操作性方面。 加强安装工程项目的施工策划和管理。 在施工组织设计中要体现施工、验收的技术标准。 加强施工过程的质量验证和记录证明。 强化职能部门的监督管理工作,已达到施工管理的标准化、规范化。 管理体系复评过程中,相关分公司、部室立即对不符合项进行了原因分析、采取了纠正措施,在各位内审员、项目管理人员的共同努力下,公司很快整理好了相关材料,上报长城质量保证中心,经验证有效给予关闭,并对公司“三标一体”证书批准再认证。 |
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